学习了董事长《关于开展重温“五个特别”创业精神 担当塑造“新庆华”使命的通知》文件后，我心里感触很深。董事长从三个方面论述了在新的历史时期，在严重的困难面前，我们自始至终都要有的“五个特别”精神，要保持的一种态度，做事的一种方法。它有一种醍醐灌顶、令人振作、催人上进的作用。尤其是在这个行业景气度下滑很严重的时期，下面就谈一下我的感想和体会。
记得2012年的时候集团公司非常隆重的开展了学习董事长讲话精神的活动，“特别能战斗、特别能吃苦、特别能团结、特别能忍耐、特别能奉献”的五个特别精神，那个时候对“五个特别”就有了较多的认识。今年董事长的讲话使我对此又有了更多的新的认识。譬如，董事长所讲：不怕困难看胆量，战胜困难看智慧，战胜困难要抓住时机，战胜困难需要过程，战胜困难需要团结一致；转变工作作风之魂是实事求是，转变工作作风之形是雷厉风行，转变工作作风之果是提升运营质量；我们的干部尤其是高级干部要树立正确的权力观、金钱观，不仅要率先垂范、以身作则，而且要带好队伍；“春季”要定目标、定责任、各级立下“军令状”，“夏季”就要日晒雨淋拼命干、撸起袖子抓落实，“秋收”就是拿利润说话、拿效益说话、拿承诺说话。在说到近年来一些干部出现的不良作风时，准确的指出：随着环境、地位的变化，斗志逐渐衰退，只讲实惠，不讲理想，只讲索取，不讲奉献，只讲钱财，不讲原则等等。这些都说明：在新的历史时期，“五个特别”又多了很多新的内涵以及企业干部出现的新的不良动向。我们应该与时俱进，不断体会和应用这种新的功用；克服已有的缺点和不良作风。
董事长对“五个特别”的企业文化新内涵阐述非常全面，同时指出学习搞好“五个特别”企业文化应从五个方面同时着手。
我们要树立正确的团队意识、合作意识；树立忠诚、敬业、感恩、勤奋、自制、谦虚的职场美德，“五个特别”的创业文化是我们思想教育的核心所在，是我们企业文化建设的重要目标。
通过学习，使我对庆华“五个特别”的企业文化理解的更加清楚了。我决心以庆华“五个特别”为核心价值理念，以董事长提出的五条意见为指导思想，在公司领导的带领下，团结公司所有成员，积极主动、狠抓落实、大力贯彻，锻造出“一支敢打硬仗、能打胜仗、困难吓不倒、精神摧不垮、能战胜任何艰难险阻的优秀团队”。
（来源：新疆庆华环保建材公司 丁传伦）
