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高屋建瓴 统谋全局——董事长在2011年总经理工作会议上讲话的学习心得

来源:
编辑: 徐焰
发布时间: 2012-02-10
访问量: 6076

  2012年1月初,我认真学习了霍董事长在中国庆华能源集团2011 年度总经理办公会暨年终工作总结会议上发表的《以“保持增长、深度变革、强化执行”为核心,深入开展二次创业,全力实现可持续性战略发展目标》为主题的讲话,董事长的讲话给我以深入、深刻的启发,通过学习,使我从根本上认识了庆华集团发展的艰辛和不平凡,使我的心里为之振奋,更加明确了今后奋斗和发展的方向,现就本人的一点心得体会汇报如下:
  一、高瞻远瞩,勾绘宏伟蓝图
  董事长的讲话高瞻远瞩,从当前国内外的各种环境,和世界经济格局的变化,分析了集团公司今后发展的方向和目标,并勾绘了今后五年发展的宏伟蓝图,尤其是说到“中国庆华从创业发展到现在所取得的一些成绩是阶段性的,只是万里长征的第一步,切不可居功自傲、忘乎所以?!本鸵笪颐枪愦笤惫ひ艚粑圃谝远鲁の诵牡募胖芪?,戒骄戒躁,以更加饱满的信心努力奋斗,为打造百年庆华做贡献。
  二、强化管理,内树企业文化
  董事长说“关于企业文化,简而言之:是一种信念、是一种道德、是一种力量?!倍嗝淳俚囊痪浠埃鲁び眉虻サ牧鲎?,道出了我们建设企业文化的目标和方向,那就是“实现变制度管理为文化管理、变物质的以人为本为精神的以人为本、变逃避责任为主动承担、变不求创新为主动求变、变五大员管理为全员管理、变业绩管理为知识管理的第五级班组管理模式?!蔽颐亲胖卮诱狻拔甯鲎洹蔽⒄鼓勘?,打造庆华独特的企业文化,从而实现“文化兴企和文化治企”的目标。
  三、关心员工,提高员工生活质量
  关心员工生活是董事长在这次讲话中的一个重点,他用生动的比喻,平实的语言,处处体现出对员工的关怀和温暖,“建立健全符合社会经济发展消费水平、同行业发展竞争水平和企业自身发展水平三者结合于一体的,具有统一性、区域性、工作环境差异性的良好薪酬与福利管理体系,一定要让我们的员工过上体面而有尊严的幸福生活?!闭馐俏壹堑米钋宄囊痪浠埃嘈乓彩侨妹恳晃辉惫ば睦镂屡薇鹊囊痪浠?,同时我更加坚信我们一定能实现这个目标。
  通过对董事长讲话的学习,使我更加明确了奋斗目标,那就是努力工作,争做一名出色的庆华人,董事长的讲话高瞻远瞩,为我们集团今后的发展指明了方向,照亮了前进的道路,作为一名企业管理专员,更加知道今后该怎么工作,该向哪个方向努力奋斗了。
  有这样一个处处为员工着想的企业,我们有什么理由不努力工作,我们还有什么借口离开?有这样一支充满激情和活力的团队,可以更好地实现我们的梦想,我们应以作为一名庆华人而骄傲,应以作为一名庆华人而自豪,我们还有什么理由不努力奋斗?
  董事长的讲话,立意深远,相信在董事长的英明带领下,百年庆华的目标一定能实现!

                        (木里煤矿  张玉发)

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