通过学习董事长在2013年上半年工作总结会议上的讲话，董事长对集团目前存在的问题、今后工作的方向以及加强学习、敢于担当、廉洁自律等作出了具体要求。作为庆华的一份子，无论是干部还是普通职工，都需要有 “担当”精神，不仅要对自己负责，对自己的工作，企业负责，对这个社会负责。
“以实干求发展”是庆华集团历久弥新的管理理念，一切机遇只有在实干中才能抓住、一切问题只有在实干中才能解决、一切办法只有在实干中才能发现。新疆庆华煤制气项目一期工程已全部完工，已进入试生产阶段，苏拉宫项目正在建设中，作为供应处的员工，更要对自己的工作负责，紧跟庆华的发展速度。煤制气项目是主材甲供，苏拉宫项目是主材乙供，两个项目工程采取不同的建设方式。在参与两个不同项目的建设中，出现了种种新问题、新困难，面对这些问题困难我们要认真负责对待，在工作中存在的问题要用于承担责任，总结经验教训，将这些新问题、新困难记录下来，认真思考如何解决才能达到更好的效果，这为以后的工作提供宝贵的经验。
2012年底，公司实行考核制度对大家进行考核评优，通过考核评优来确定大家的福利待遇。集团供应处，按公司要求也进行评优考核。2012年底到2013年前半年供应处通过平时工作流程及每个人不同的工作职责，来制定考核管理办法，通过考核管理办法来考核平时大家工作的积极性及责任心，以此来作为年底评优的依据。制定这些考核管理办法，旨在提高大家对工作的责任心和自觉性。每个人都有惰性，在工作中会存在主动性工作和被动性工作，难免会有责任心不强、得过且过、敷衍了事的现象存在。因此，公司制定考核管理办法，通过考核来增强“勇于担当、争先创优”的意识。其中，勇于担当，就是要担当责任，担当困难，担当风险，担当失误，这是一种自觉、一种履职境界、一种品质修养，也应该是各级干部必备的基本素质。具体来说就是，强化责任意识，认真履行职责，始终保持旺盛的精力、蓬勃的朝气、无限的活力和干事创业的激情，扎实做好自己的本职工作。
责任是一切动力的源泉，敢于负责、勇于担当是推动工作的重要保证。工作虽有难易之分，但做任何工作都需要责任心。作为庆华这个大家庭中的一员，只要我们在自己的岗位上一天，我们就要负一天责任。
今年，新疆庆华集团快速发展面临着极大的考验，一方面是煤制气一期工程的投产从建设期向生产期的转变，另一方面是苏拉宫项目在既定时间的完工。面对艰巨的工作任务，更需要我们广大员工切实做到责随职走、心随责走，立足本职岗位，牢记责任和使命，多一份压力和责任，少一点懈怠和浮躁，勇敢地担负起应尽的责任，扎实做好各项工作，切实推动各项工作任务顺利完成，集中精力推进集团事业稳健发展。（编辑：阿勇）
