崔振民是庆华公司的一名老员工，见证了给排水车间的成长。他作为给排水车间第一任检修班长，经历了给排水车间的筹备、建设、运转整个过程。他的足迹伴随着给排水车间的成长。
    庆华刚刚成立给排水车间时，崔振民应聘班长，他凭借自己多年工作管理经验和扎实的专业技能，很快赢得了下属的信赖和领导的认可。在工作中，他严于律己，全厂管道铺设时，严格按实际要求施工，亲自检查把关供水管网的焊接和阀门安装。当时，排水管网安装要求管道千分之四的高差，而施工单位未能按要求施工，没有达到标准，留下了可能造成排水管网排水不畅、堵塞管网的隐患。崔振民深知其重要性，亲自用仪器进行测量，保证了全厂的管道保质保量完成，为生产后管网正常运转夯实了基础。
    随着生产规模的扩大，给排水车间为满足生产的需求，投入巨资建设了生化站。这是一个全新的、高科技的项目。为了加快工程建设和管理，崔振民被任命为给排水车间设备主任。崔振民深感肩上的重任，每日阅读技术材料，审核施工图纸，安排车间的具体工作，做好公司与施工方的协调。生化站科技含量高，为了能聘用到合适的专业技术人才，他多次前往各个人才招聘市场，与人力资源部人员共同商讨招聘事宜，严格把关。崔振民从各大院校招聘的员工，在外地进行培训实习后，成为了给排水车间的骨干。此后，崔振民被任命为排水车间主任。
    作为给排水车间主任，崔振民深感自己肩上担子重大。随着庆华公司的发展，焦化三期项目上马起建，给排水车间在原有基础上，投巨资建立了深度处理和三期生化站，以及三期工程的供排水管网。崔振民每日既在施工场地与施工方洽谈具体方案，又操心给排水车间的正常运转，协调各班组、各工段相互配合。虽然这让他深感身心疲惫，但强烈的责任心和使命感却驱使自己任劳任怨，与许许多多的庆华人一样，崔振民心甘情愿地把自己融入了庆华这条长河。
    近年来，煤焦行业稍显低迷，庆华公司领导提出“二次创业，再创辉煌”的口号。受此号召，崔振民和他的同事，从“降低成本，节能降耗”入手，对一些工艺和设备进行改造。像蒸氨气浮、油水分离器的再改造成功解决了生产工艺上的一些难题，为公司节约了大量的资金。
    “二次创业”也使崔振民开阔了视野。崔振民利用业余时间，阅读大量现代企业管理和专业书籍，并多次组织员工进行专业技能培训，提高员工素质。他的工作笔记就是一片绚丽独特的天地，记录了自己所有的梦想和智慧。笔记本中每页都是成长故事。笔记中的每一篇工作心得，都记录着给排水车间生化水处理和深度水处理的成熟。
    车间员工阅读他的笔记，都被他敏锐的观察和博学理论知识所折服，也体会出为人处事道理和对生活的态度。崔振民的笔记更是让员工们领略了他身上独特的智慧，这些成果都凝聚着他的辛勤与汗水。

（来源：内蒙古集团煤化焦化事业部给排水车间 杨国杰）