2018年8月10 日，集团党委组织学习了董事长《实事求是、 坚定信念 为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》的在2018年上半年总经理办公（扩大）会议的报告，通过反复阅读，仔细领会。可以深切地感受到董事长要求我们统一思想，凝聚共识，齐心协力，登高望远，再创企业健康有序发展、新的辉煌。同时又客观评价了庆华现状和产业形势，具体分析了目前存在的显性和根源性的突出问题，内容全面，意义深刻，为集团今后的工作指明了方向，使人感受颇深，受益匪浅，给今后的工作与学习注入了如无穷动力。
董事长在报告中，强调“实事求是，坚定信心，为实现庆华健康有序发展而努力奋斗”，就是要求我们以实际出发，正确面对困境，客观分析现状，在新形势下，掌握新动态，寻求企业新发展，需要我们每一位庆华人，既要眺望星空，又要脚踏实地的埋头干，苦干加拼命干，在摔打中磨炼，在压力中奋进。在客观评估新形势下企业的处境后，董事长从三个方面系统的布置了三项任务。
一是认准产业方向，把握发展节奏，为企业科学稳健发展提供坚实基础，就是需要走现代化煤化工产业道路，发展煤炭清洁高效利用，实现“金山银山”与“绿水青山”的有机统一，坚守实业，抱定主业，心无旁骛的打造绿色能源，化工产业没有错，必须道路自信，把握节奏，化解矛盾，解决困难，轻装上阵，利用多元化配置，采取切实可靠措施，谋划长远发展机制，才能真正解危脱困行稳致远。
二是面向未来，突出优势，创新管理，要求我们的全庆华人看清形势，勇敢面对未来，加强企业体制、机制和人才队伍建设，创新科学管理，让人尽其长，物尽启用，让“耕”者有其股，“能”者有其位，“劳”者有其薪，无凝是调动了庆华上下所有人的积极性和大家的共同的智慧，这样才能凤凰涅槃，浴火重生。
三是要立足当下，工作要善于抓主要矛盾，强调加强党组织建设，严明组织纪律，让制度“长牙”，让纪律“带电”，推动全集团从严治企，同时善于化解企业金融风险，管控风险，千方百计提高生产效率，鼓励我们要有积沙成塔、水滴石穿的拼搏精神，解放思想，团结一致向前进。努力打造结构合理，业务精湛的人才梯队，让敢想，敢梦、敢拼、敢做的人才冲到企业的第一线。要通过学习型组织建设，逐步建立起“学习-创新-探索-发展”的新模式。
董事长的报告语重心长，内容客观实际，意义博大精深，为我们今后的工作勾画了蓝图，指明了方向，我们社会群众工作部全体同事将不忘初心，牢记使命，从自身做起，从点滴做起，不断推进企业的社会责任，维护社会稳定、推进民族团结，让企业在一片安定祥和的大环境中蓬勃发展。
来源：新疆庆华社会群众工作部 张焱
