中国庆华北京消息（李喜柱）8月30日上午，中国庆华集团在北京总部召开“树信心 强心态 重举措 促改革”电视电话会议。中国庆华集团董事长霍庆华出席会议并发表了《坚定信心、沉着应对，通过外稳环境、内推改革促进企业健康发展》的重要讲话?；嵋榉忠桓鲋骰岢『土龇只岢【傩校抛懿苛斓?、各公司领导班子成员和有关负责人共计58人参加会议?；嵋橛杉诺彻の笔榧抢畲鹬鞒帧?br />
董事长指出，在特殊时期，企业更要夯实基础，花大力气抓好新形势下生产经营和市场营销。集团各个公司要狠抓生产经营，要千方百计提升经营性现金流；在着眼未来的同时，重视当下、稳定大局；要狠抓“节流”与“开源”，要有长期过紧日子、苦日子的准备。
董事长强调，在特殊时期，企业更要弘扬庆华文化，坚定信心、统一思想，通过改革为企业度过难关、健康发展提供保障；要求每一位庆华人，特别是我们各级领导都要有高昂的斗志、统一的思想和不服输的精、气、神；要转变过去的工作思路，学会“以金融财务的视角着眼大局、以实业家的思维把握细节”，从内外部两方面处理各种难题，带领企业走出困境；要时刻“如临深渊、如履薄冰”，做好应对?；淖急?。要从源头对各类风险进行识别和控制；要事前防范、事中控制、事后总结，全面提升企业风险防控能力和管理水平。
董事长要求，在特殊时期，要通过深化改革浴火重生，求得企业健康成长、永续发展。集团各公司要尽快行动起来，加快对低效资产、非主业资产、无核心竞争力的资产剥离处置，同步削减债务规模；要求集团各公司加快与资本市场对接，群策群力、加快行动、打开局面；要在实现企业利益最大化的同时，凸显管理团队的集体价值、个人价值，尽快完善系统的授权经营管理制度；“三会一层”各负其责、各行其权，在激发体制活力的同时，实现企业管理的科学化、规范化。同时要深化用人、薪酬和考核机制改革，全面落实经营风险责任制。
最后，会议要求各单位按照董事长的指示认真组织学习、讨论，研究贯彻措施。各级领导干部要主动对号入座，真正把思想统一到董事长讲话精神上来，在坚定信心的基础上，端正心态；在振奋精神的基础上，拿出办法；在确定出路的基础上，奋力拼搏；全力以赴度过自我变革瓶颈，赢得企业转型升级的成功。
