中国庆华内蒙古消息（包鲁尔）1 月 27 日，腾格里精细化工有限公司召开 2025 年度工作总结会，全面回顾总结 2025 年工作成效，深入分析当前发展形势，并对 2026 年重点任务进行系统部署。公司领导班子成员、各科室及车间管理人员参加会议。
会上，安环科、双氧水车间、环己酮车间、热电车间、制氢车间、储运车间等部门依次围绕安全环保、生产运行、成本控制、项目建设及管理提升等方面，详细汇报 2025 年度工作开展情况，明确提出 2026 年工作计划。分管领导结合各单位实际工作表现，逐一点评工作亮点与不足，精准指出短板弱项，并针对性提出改进要求与努力方向。
腾格里精细化工有限公司经理付立宁对各部门 2025 年取得的成绩给予高度肯定。他指出，2025 年面对环己酮价格长期倒挂、原料成本高位波动、环保监管持续趋严等多重压力，公司上下凝心聚力、 迎难而上、稳扎稳打，不仅守住了安全环保底线，稳住了生产经营基本盘，更推动了重点项目落地见效，成功实现了 “在逆境中坚守、在压力下突围” 的年度目标。他强调，2026 年是 “十四五” 规划收官之年，也是公司迈向 “十五五” 高质量发展的关键之年，必须锚定目标、真抓实干。公司将坚持 “以安全环保为底线、以效益提升为核心、以项目建设为引擎、以精细管理为抓手” 的总体工作思路，重点推进四项任务：一是坚决守牢安全环保生命线，持续深化双重预防机制建设，加快 GDS 系统、消防及应急体系智能化升级，全面提升风险防控能力；二是全力提升生产经营质效，稳步推进环己酮 — 己内酰胺一体化产业链建设，加快双氧水产品多元化布局，深挖装置节能降耗潜力，增强市场竞争力；三是加速推进重点工程建设，确保 4.5 万吨 / 年 LNG 项目（计划 6 月 15 日投产）顺利落地，同步推进 3 万吨 / 年双氧水浓缩装置建设及双氧水装置全酸性工艺改造，夯实发展根基；四是持续夯实基础管理，强化班组标准化建设，加快复合型人才梯队培养，以庆华集团创业 35 周年为契机，深化企业文化建设，凝聚全员发展合力。
会议最后，公司与各分管领导、车间负责人现场签订了《2026 年度生产经营目标责任书》《能耗双控目标责任书》，以责任压实推动工作落实，为 2026 年各项任务顺利完成筑牢保障。
