中国庆华新疆消息（马建建 毛可强）为全面提升中高层领导干部的管理效能与领导力，8月12日至13日，新疆庆华能源集团开展了为期两天的“教练式领导者提升班”专项培训。此次培训是贯彻中国庆华能源集团周秀山总裁关于建立学习型企业，提升中高层领导干部领导力与领导艺术，增强工作执行力的重要举措，也是新疆庆华落实用人育人理念、加强干部队伍建设、后备干部培养的具体实践。培训特邀国内专注教练与行动学习研究和实践18年的管理实战专家薛魁铭老师担任主讲，课程采用“圆桌围坐+分组协作”的空间布局，确保每位管理者都能充分表达观点、汲取成功经验。集团经营班子，各公司、各部门负责人等50余名中高层管理者参加培训。
培训伊始，受总经理王成隆委托，集团常务副总经理权国俊致开班辞。他指出，当今时代信息化突飞猛进，大数据及AI时代对企业管理层提出的更高要求，企业管理层只有通过再学习、再培训、再教育，才能跟得上时代发展的步伐。他也希望全体参训人员要倍加珍惜此次学习机会，认真聆听讲师的授课内容，踊跃互动，获取在管理方面的新思维模式、解决问题的新办法；要学有所获、学有所成，更要学以致用，在企业的生产经营和长远发展的实践中加以应用；要通过此次学习培训，提升各级领导干部的管理能力、高效执行力以及领导艺术和逻辑思维、联系实际解决问题能力，为企业改革创新和高质量发展带来新的生机与活力。
培训课程主要围绕“教练式领导的五大核心能力”展开，包括GROW模型应用（Goal目标、Reality现状、Options方案、Will行动）、如何复盘、平衡轮方法、高绩效团队打造等内容。薛魁铭结合能源行业特性，引入国内外企业管理实践案例，通过分组研讨、角色扮演、行动学习等互动形式，让学员沉浸式体验教练式领导的应用场景。在“面谈模拟”环节，以真实工作案例为背景，练习如何通过“开放式提问”替代“直接指令”，引导下属制定可落地的改进计划。最后，薛魁铭讲解了管理者如何运用教练工具帮助技术团队明确攻关路径，同步提升团队成员的专业能力与使命感。
参训人员纷纷表示，将认真把两天所学知识全部付诸于今后的工作实践中，不断提升企业领导力和执行力，把领导艺术在具体工作中发挥最大的效能，同时秉持“学无止境”的理念，在后期的工作中不断强化新知识、新理念、新方法的学习，提升主动解决问题和强化带领团队的能力，努力打造一支忠诚敬业、担当作为、高效务实、廉洁自律的团队，为企业高质量发展积极贡献智慧与力量。
此次“教练式领导者提升班”的成功举办，是新疆庆华能源集团深化人才强企战略的一项重要举措，通过将先进管理理念与企业实践深度融合，集团正逐步构建“管理者赋能员工、创新支撑战略”的良性循环，为企业产业升级提供“管理软实力”支撑。
