中国庆华新疆消息（李婷）近日，新疆庆华能源集团总经理王成隆深入伊犁庆华能源开发有限公司二号露天煤矿生产一线，实地督导安全生产责任落实、重点项目建设推进及2025年机电设备年度检修筹备工作，并作出重要工作部署。
在生产现场检查过程中，王成隆重点查看了重大隐患安全管控措施落实情况。他强调，安全生产是企业发展的生命线，全体员工要切实提高思想认识，严格落实各项安全管控措施。针对可能存在的重大隐患，要开展拉网式排查，建立详细隐患台账，明确整改责任人和整改期限，确保隐患及时消除。同时，要充分运用智能化监测手段，加强对边坡等重点区域和关键环节的实时监控，完善安全风险预警机制，做到早发现、早预警、早处置，坚决防范安全事故发生。
在调研重点项目建设工作时，王成隆指出，二号露天煤矿重点项目建设对提升公司产能、优化产业结构具有重要意义。他要求公司科学编排施工计划，在严守安全和质量底线的前提下，加快项目建设进度，力争早日建成投产。各部门、车间要强化协同配合，建立高效沟通机制，及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。严格执行项目管理制度，加强工程质量、进度和资金管理，确保项目建设规范有序。
针对年度检修这一关键任务，王成隆提出三点具体要求：一是压实安全责任，严守生命线。以“零容忍”态度压实全员安全责任，各部门、车间负责人需履行安全生产首责，构建全覆盖责任体系。强化风险分级管控，加密动态巡查，严格执行安全制度和检修方案，落实防护措施，对违章操作严厉查处，确保检修全过程安全可控。杜绝推诿扯皮，确保责任到岗到人。二是高效协同攻坚，全力保工期。构建扁平化指挥体系，细化任务清单，挂图作战。部门、车间与施工单位统一管理调度，精密组织，集中调配技术骨干、物资和专业力量。相关部门切实做好节日期间在岗员工的生活服务和人文关怀，消除后顾之忧，以“抢时间、拼效率”劲头确保按期甚至提前完成，赢得生产主动权。三是严控检修质量，凝聚全员合力。各部门、车间要紧盯核心设备关键部件，严格执行技术标准。落实主体责任，严格把控检修质量。对关键设备和重点部位实行专人负责、全程监控，确?！靶薇匦藓?、一次达标”“零隐患”投运。树立“一盘棋”思想，各岗位主动补位、高效协作，以高度责任感融入集体目标，为全年安全生产奠定坚实基础。
此次督导工作充分体现了集团公司对伊犁庆华能源开发有限公司的高度重视和殷切期望。公司全体干部职工将以此次督导为契机，认真贯彻落实各项工作要求，以更高标准、更严要求、更实作风，全力做好安全生产、项目建设和设备检修等各项工作，为公司高质量发展和新疆庆华集团战略目标实现贡献力量。
