中国庆华新疆消息（魏克锋）7月17日上午，伊犁庆华能源开发有限公司召开专题会议，组织学习中国庆华能源集团主要领导干部大会及上半年生产经营分析会议精神。公司经营班子、各部门负责人及各区队项目经理35人参会。
会上，公司经理王成隆对会议精神进行了全文宣读传达，着重对中国庆华能源集团总裁周秀山提出的关于做好下半年和今后一个时期的经营和管理工作的五点要求进行了详细解读。王成隆强调，一是各部门要充分利用部门会议、班前班后会议、微信工作群等方式及时将会议精神层层传达至每个班组和每一位员工，使大家真正领会其精神实质。二是各级领导干部要把学习成果转化为切实可行的工作思路，切实把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置，做到认识上再提升、措施上再严密、责任上再落实，不断强化现场标准化和安全管理，加大重大安全风险管控力度，确保企业安全、稳定、持续发展。三是各级人员要持续开展开源节流、降本增效工作，加大生产环节管控力度，压缩非生产性开支，倡导广大职工从节约每一度电、节约每一张纸做起，稳住企业经济效益。四是广大干部职工要珍惜发展平台，抱着感恩企业和提升自我综合能力的心态认真学习专业知识、法律法规和标准的最新要求，不断开拓创新思路，进一步提高工作质量和效率，全面完成公司下达的各项工作任务。
下一步，公司全体干部职工将深刻理解并准确把握周秀山总裁提出的五点要求的核心要义，并以其为工作导向，统一思想行动，以更高标准、更严要求、更实作风、更多举措全面落实各项工作。
