中国庆华青海消息（通讯员 马存玥）近日，青海集团企业管理办公室主持召开集团公司目标管理与绩效考核工作研讨会议。青海集团公司领导许福平、吕利群、刘建生、雷正荣、李永强、胡兆钢、吴志军、权国俊，集团公司财务部、生产技术部、审计监察部、人力资源部、党政综合办公室、销售公司、供应公司、乌兰煤化公司、格尔木矿业公司有关领导及相关人员参加会议。
会上，集团企业管理办公室通报了乌兰煤化公司、格尔木矿业公司和销售公司目标管理与绩效考核工作开展情况、存在的问题、解决方案和改进意见，以及物资超市化管理的原理、意义和工作进展情况、需要解决的问题。集团领导、各相关单位及部门针对存在的问题进行讨论，解决存在的问题，并形成一致意见，集团领导对下一步的目标管理与绩效考核工作、物资超市化管理工作给予了指导。
权国俊作总结讲话，他强调，各相关单位和部门要高度重视目标管理和绩效考核的推进和体系完善工作，及时反馈和解决绩效考核中存在的问题，真实客观反映生产经营实际情况并促进生产经营活动；各相关单位和部门对绩效考核工作要客观、全面地看待，正确认识出现的问题，通过有效途径充分调动员工的积极性和主动性，全员参与推进绩效考核工作有效实施，并取得成效；要严格执行按月考核、按月兑现的相关规定，认真做好上半年兑现分配工作，最终通过绩效考核工作实现“管理出效益”、企业增效、员工增收的目标。
