中国庆华北京消息（杨彬彬）3月19日下午，中国庆华风控体系建设宁夏试点启动会在中国庆华宁夏集团正式召开。会议由宁夏集团审计监察部经理陆卫东主持。宁夏集团总经理郭敬华，常务副总经理、煤化公司经理高大利，工会主席、副总经理助理、甲醇公司经理周晓埜，中国庆华集团审计监察部副总经理王超，中国庆华集团审计监察部内控部副经理鲁亚东出席会议，宁夏集团各单位、部门负责人参加会议，本次风控体系建设项目实施小组成员列席会议。
会议首先由郭敬华同志发表重要讲话，郭敬华指出，中国庆华集团审计监察部对宁夏集团风险管理及内部控制体系建设工作做了具体部署，宁夏集团各部门、所属各单位要在思想和行动上统一到这次会议精神上来。郭敬华还要求，各部门（单位）一把手要高度重视本次风控体系建设工作，充分认识建设全面风险管理及内控体系的重要性和紧迫性，要尽快落实相关的组织体系及其人力资源配置工作，尽快形成全面风险管理及内部控制的约束与激励机制，积极培育良好的全面风险管理及内部控制企业文化，通过建设全面风险管理及内部控制体系，推进机制创新，全面提升管理水平，促进庆华‘二次创业’战略稳步实施。
王超同志就风控体系建设的内容、思路、路线、原则、目标等做了重要指示。王超指出，风控体系建设是按照中国庆华集团战略发展要求，遵照董事长在2012年工作总结暨2013年工作会议上的讲话而实施一项重要工作，要坚持“总体规划、整体部署、重点突出、分步实施、逐层推进”的总体思路，走“先试点、后推广、再提高”的路线，宁夏集团是中国庆华集团风控体系建设工作的试点单位，一定要坚持“合规性、系统性、预防性、程序性、有效性”等五大原则，一定不能脱离“以战略为目标、以风险为导向、以流程为纽带、以内控为手段、以制度为保障、以文化为支撑”的指导思想。
会议最后，郭敬华同志要求宁夏集团各部门（单位）会后立即着手确定本次风险管理及内控体系建设的专责人员，并将姓名与联系方式上报项风控体系建设目实施小组，同时，各部门（单位）要全面贯彻落实本次会议精神，为风控体系建设项目的顺利推进发挥积极作用。
