8月21日下午，青海庆华集团煤化公司人力资源科和财务科共同组织开展了“如何进行挖潜增效”的专题培训。公司领导、部门领导、综合员和机修班长等共计78人参加了培训。
此次培训是基于集团公司关于“开源节流 挖潜增效”的总体部署及煤化公司挖潜增效专题会议29项工作措施的要求，为了在发生成本的最基层生产单位和班组内较好落实每项节能降耗的具体工作，让全方位、全员参与挖潜增效的思想变成行动，由财务科科长从财务、可控成本方面就如何挖潜进行了详细的讲解。尤其是机物料消耗方面，加大修旧利废力度，加大车间之间的交流与沟通，活化库房，可以通用的一些备品备件如皮带等在车间内交换使用，严格控制每个生产过程中能源耗量，降低水、电、气、油等消耗。培训中，授课老师还分别按不同车间的可控成本进行一一指导，哪些方面还存在可挖的巨大潜力也作了特别说明，培训中还进行互动，与发生成本的各生产车间负责人面对面交流，共同制定相应的挖潜措施，培训达到了预期的目的。
培训结束后，学员们增强了挖潜增效的信心，并一致表示：此次培训从财务的数据上给了我们较直观的认识，一些可控成本上的点拨，让我们有了挖潜的目标，我们将从自己车间和所从事的工作实际出发，根据培训所讲，分门别类，动员所有员工，有针对性地开展每一项挖潜增效工作。
（来源：青海庆华集团 温有琴）
